Пандемия COVID-19 коренным образом изменила методы работы предприятий, в том числе способы найма новых сотрудников. С учетом мер социального дистанцирования и многих людей, работающих удаленно, рекрутинг стал уникальной проблемой. Тем не менее, есть еще способы успешного найма новых сотрудников во время пандемии. В этой статье мы обсудим, как рекрутировать в эпоху пандемии.
Используйте виртуальные методы найма
В условиях пандемии все большую популярность приобретают виртуальные методы найма, такие как видеоинтервью и виртуальные ярмарки вакансий. Эти методы позволяют рекрутерам проводить собеседования и взаимодействовать с потенциальными кандидатами удаленно. Видеоинтервью можно проводить через различные платформы, такие как Skype, Zoom или Google Meet. Виртуальные ярмарки вакансий также являются отличным способом связаться с потенциальными кандидатами и продемонстрировать культуру вашей компании.
Будьте откровенны в отношении реакции вашей компании на пандемию
Потенциальные кандидаты могут быть обеспокоены влиянием пандемии на их поиск работы, например безопасностью работы в офисе или стабильностью компании во время пандемии. Чтобы снять эти опасения, будьте откровенны в отношении реакции вашей компании на пандемию. Делитесь информацией о любых действующих протоколах безопасности, таких как меры социального дистанцирования, а также о любых планах финансовой стабильности, которые может иметь ваша компания.
Подчеркните возможности удаленной работы
Многие кандидаты могут предпочесть возможность удаленной работы во время пандемии из соображений безопасности или личных предпочтений. Подчеркните любые возможности удаленной работы, которые могут быть у вашей компании, и четко объясните, что влечет за собой удаленная работа. Это может включать информацию об инструментах связи и совместной работы, рабочем времени и любых других соответствующих политиках.
Используйте социальные сети и онлайн-доски объявлений о вакансиях
Социальные сети и онлайн-биржи вакансий могут быть эффективными инструментами для найма во время пандемии. Размещайте вакансии на популярных досках объявлений и делитесь ими в социальных сетях вашей компании. Поощряйте нынешних сотрудников делиться вакансиями в своих личных учетных записях в социальных сетях, чтобы повысить узнаваемость.
Обеспечение положительного опыта кандидата
Даже во время пандемии важно обеспечить положительный опыт кандидата. Это включает в себя своевременное общение, прозрачность процесса найма, а также уважительное и вежливое отношение к кандидатам. Обязательно оставляйте отзывы кандидатам, даже если они не выбраны на эту должность.
В заключение, рекрутинг во время пандемии сопряжен с уникальными проблемами, но все же есть способы успешно найти и нанять новых сотрудников. Использование виртуальных методов найма, открытость в отношении реакции вашей компании на пандемию, подчеркивание возможностей удаленной работы, использование социальных сетей и онлайн-досок вакансий, а также предоставление кандидатам положительного опыта — все это эффективные стратегии найма во время пандемии. Приспосабливаясь к этим вызовам и проявляя творческий подход к подбору персонала, ваша компания сможет продолжать процветать в эти неопределенные времена.
